HERRAMIENTAS TELEMÁTICAS
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VENTAJAS DEL TRABAJO COLABORATIVO EN RED
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VENTAJAS DEL TRABAJO COLABORATIVO EN RED
La sociedad informacional ha generado múltiples conexiones que conllevan unas consecuencias de gran alcance tanto para la vida cotidiana como para las tareas formativas y profesionales. En este sentido, nos vemos obligados a replantearnos casi todo. Las fuentes de conocimiento, los modelos de generación de contenidos, las formas de investigación, las relaciones con los estudiantes, el papel del profesorado, la tecnologías que debemos utilizar, etc. En definitiva, el diseño de los procesos de enseñanza-aprendizaje que estaban centrados en el triángulo: profesor-estudiante- contenido, se ha ido haciendo más y más complejos alcanzando una gran red. La tarea es ahora ser capaces de comprender el entramado, sus conexiones y, en consecuencia, diseñar entornos que faciliten el aprendizaje.
El aprendizaje colaborativo es, ante todo, un sistema de interacciones cuidadosamente diseñado que organiza e induce la influencia recíproca entre los integrantes de un equipo. Es también un proceso en el que se va desarrollando gradualmente, entre los integrantes de dicho equipo, el concepto de ser “mutuamente responsables del aprendizaje de cada uno de los demás” (Johnson y Johnson, 1998, p.1).
Driscoll y Vergara, explicitan que para que exista un verdadero aprendizaje colaborativo no sólo se requiere trabajar juntos sino que hay que cooperar para alcanzar una determinada meta que no podría lograrse de forma individual. En este sentido, indican la existencia de cinco elementos básicos que caracterizan el aprendizaje colaborativo:
- Responsabilidad individual: todos los miembros del grupo son responsables de su desempeño individual dentro del grupo.
- Interdependencia positiva: los miembros deben depender los unos de los otros para lograr una meta común.
- Habilidades de colaboración: las habilidades necesarias par que el grupo funcione de forma efectiva, como el trabajo en equipo, la solución de conflictos, el liderazgo, etc.
- Interacción promotora: los miembros del grupo interactúan para desarrollar relaciones interpersonales y establecer estrategias efectivas de aprendizaje.
- Proceso de grupo: el grupo reflexiona en forma periódica y evalúa su funcionamiento, efectuando los cambios necesarios para incrementar su efectividad.
Sin embargo, hablar de aprendizaje interactivo, no sólo nos debe llevar a pensar en el modelo colaborativo, sino también en el modelo cooperativo. Las diferencias esenciales entre estos dos procesos de aprendizaje es que en el primero los alumnos son quienes diseñan su estructura de interacciones y mantienen el control sobre las diferentes decisiones que repercuten en su aprendizaje. Mientras que en el segundo, es el profesor quien diseña y mantiene casi por completo el control en la estructura de interacciones y de los resultados que se han de obtener ( Panitz, 2001).
No obstante estas diferencias significativas, ambos modelos deben ser vistos como parte de un proceso continuo que se respalda tanto en la epistemología constructivista como en la teoría de la interdependencia social propuesta por Kurt Lewin, la cual dio origen a la teoría de la cooperación y la competencia.
La teoría de la cooperación y la competencia establece que las personas podemos establecer tres maneras básicas de comportarnos con los demás:
- Establecer metas de trabajo o aprendizaje personales cuyos resultados no son afectadas por las acciones de los demás (Independencia social).
- Establecer metas de aprendizaje cuyos resultados son afectados por las acciones de los demás, pero nuestras acciones no afectan los resultados de los otros (Dependencia social)
- Establecer metas comunes con otras personas de tal manera que los resultados de cada uno son afectados por las acciones de los otros (Interdependencia social).
Dependiendo de la manera en la que elijamos comportarnos, podemos promover el éxito de los demás, obstruir su desempeño o no tener ningún efecto sobre su fracaso o su éxito (Johnson y Johnson,1998).
Dos conceptos deben destacarse dentro del trabajo colaborativo en red, la interacción y la interactividad pedagógica: La interactividad pedagógica real o virtual puede darse sincrónica (simultáneamente) o diacrónicamente, a diferencia de la interacción, la cual acentúa lo social y cultural, la interactividad apunta más a lo pedagógico .La interacción se establece por copresencia (donde los sucesos tienen lugar en virtud de presencias conjuntas, más que por vínculos y relaciones) y por la circularidad paradójica aunque complementaria, donde las percepciones / cogniciones se modifican, formando parte de la presencia y conducta del otro. Estas nociones se hallan en amplificación debido a la propuesta provocada por el desarrollo de los principios de articulación colaborativa, potencialmente pedagógicos a través de la tecnología telemática en redes y de la formación de equipos cooperativos y colaborativos. Dentro de la propia categorización de Harasim (2000:49) las ventajas educativas de los entornos educativos de redes son las mismas que se tienen dentro de la educación tradicional ya que también puede propiciar el intercambio y la interacción significativa.
Cualquier situación educativa está determinada por múltiples variables que se interconectan formando una red invisible a la mirada del neófito. Por ello, aunque todos hablamos de la educación, de los problemas del aprendizaje, de los problemas formativos, en realidad enlazamos pequeñas conexiones del entramado. La educación es un sistema complejo y la pedagogía debe encargarse de conocer las conexiones ocultas .
La oportunidad del trabajo colaborativo en red, en relación a la construcción social del conocimiento, es posible gracias a herramientas informáticas como google docs, flickr, MODx, ...presentándose en este sentido como aplicaciones de gran transferencia práctica y con numerosas ventajas. Sigiendo la linea de lo expuesto por Cabero y Llorente (2007): "Estas herramientas colaborativas, favorecen el aprendizaje constructivista social, ya que facilitan que los alumnos puedan leer y reflexionar con suf¡ciente tranquilidad y sin premura, sobre la información que se les presenta. Además, permiten desarrollar la particiación sobre un tema, potenciar la comunicación multimediática y multidireccionar, aclarar dudas, y resolvar problemas, establecer relaciones afectivas entre los participantes al crear un espacio social para el intercambio de información, opiniones y conocimientos".
A modo de conclusión, señalar que la sociedad actual ha impulsado la consideración del conocimiento y la formación de los trabajadores como elementos estratégicos de las organizaciones, considerando el capital intelectual individual y colectivo como uno de los recursos principales del que disponen para llevar a cabo su cometido. Las organizaciones buscan, en este contexto, nuevas estrategias que permitan a sus empleados compartir experiencias, impresiones y conocimiento, conscientes de que lo que hace competitiva a una organización es su capacidad para desarrollar el capital humano del que dispone.
Por tanto, ya no tiene sentido el profesional aislado, que interacciona consigo mismo o con los materiales, sino que lo realmente importante es la configuración de grupos humanos que estén en constante interacción a través de redes o comunidades. No es de extrañar, por tanto, que se busquen de una manera persistente cómo potenciar los procesos colaborativos y el desarrollo de entornos que los faciliten.
DIVERSIDAD CON TIC´s DEPORTIVAS-VALORACIÓN GOOGLE DOCS
DIVERSIDAD CON TIC´s DEPORTIVAS-VALORACIÓN GOOGLE DOCS
Este apartado, hace referencia al proyecto de intervención que estamos realizando. Si bien, en esta valoración voy a concentrar mi atención en hacer mención explicita a las ventajas/facilidades que me ha ofrecido google docs en la elaboración conjunta de determinadas tareas grupales del proyecto de grupo. Google Docs supone un medio idóneo para compartir, interaccionar y elaborar de manera conjunta documentos.
Desde mi perspectiva particular, mi experiencia con google docs me ha ayudado a descubrir las grandes posibilidades de trabajar de manera colaborativa sin necesidad de estar reunidos en un mismo lugar. Por consiguiente, esta “suite” ofrece todas las ventajas del trabajo colaborativo que he señalado en párrafos anteriores.
BIBLIOGRAFÍA:
- Brunold, J., Merz, H., Wagner, J. (2002): “Comunidades virtuales”. Ediciones Deusto. Bilbao.
- Castañeda Quintero, L. (2007): “BSCW: Una Herramienta Para Colaborar En Red”. En PRENDES ESPINOSA, M. P. Herramientas Telemáticas Para La Enseñanza Universitaria En El Marco Del Espacio Europeo De Educación Superior.
- Harasim. L., Hilz. S., Turoff M., Tales L. (2000). “Las redes de aprendizaje” Gedisa. España.

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